供应链协同+管控体系：多维度管理生产，精准核算成本，提升企业利润与竞争力
供应链协同：多渠道订单一键汇总，自动生成采购建议，按需采购，减少原材料积压，降低成本
原材料管控：按单领料/倒冲领料精细化管控每个订单中的材料消耗，减少生产过程中的“跑冒滴漏”，可追溯每颗料来龙去脉，确保原材料库存账实相符。
实时掌握生产进度：从材料采购到完工，实时监控订单监控的各个环节，材料采购进度，工序进度，成品生产进度一目了然，即使预警订单延期风险。
质检管理：采购、委外、生产、工序，多环节管控产品质量，提升产品合格率；按批次追溯，定位质量源头。
委外架工全流程管理：灵活处理委外架工业务，发料、对账、费用、成本，全自动跟踪，交期智能预警，确保准时完工。
管控成本，提升利润：自动归集材料、人工等各项费用，一键生成成本报告。精准核算产品成本，清晰核算每笔订单的真实利润。
